保荐人(主承销商):国泰君安证券股份有限公司  主办:深圳市全景网络有限公司 全景网
 
先进数通新股发行网上路演
  上市公司路演嘉宾:
李 铠
董事长
林 鸿
总经理
朱胡勇
董事会秘书
吴文胜
财务总监
  主承销商路演嘉宾:
韩志达
国泰君安 并购融资部董事总经理,保荐代表人
徐可任
国泰君安 大投行委员会质控组董事总经理,保荐代表人
 
 
尊敬的各位嘉宾、各位投资者、各位朋友:
  大家好!
  非常高兴今天能和大家一起,通过网络打破地域的阻隔,就北京先进数通信息技术股份公司首次公开发行A股并在创业板上市进行沟通与交流。在此,我谨代表公司,向长期关心、支持先进数通的广大投资者和各界朋友,表示衷心的感谢!并向参加今天网上交流的朋友们表示诚挚的欢迎!
  先进数通是国内银行业IT服务领域的重要参与者,主要面向商业银行为主的客户,提供IT解决方案及服务,包括:IT基础设施建设、软件解决方案及IT运维服务。
  公司以“致力科技信息进步、为社会创造价值”为企业使命,追求卓越、持续发展,实现了客户、员工、股东的共同成功。经过十多年的艰苦努力,先进数通已成为业界的知名品牌,进入国内软件百强企业行列,获得了众多的奖项与荣誉。
  近年来,国内金融IT服务行业持续高速发展,作为行业领先企业,“先进数通”坚持技术创新及自主产品研发,积极拓展民族金融IT服务业的发展空间。公司拥有国有大型商业银行、全国性股份制商业银行及区域性商业银行等众多的优质客户,是国内少数几家同时为工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、邮政储蓄银行提供IT基础设施建设及运维服务的服务商。公司目前拥有超过1400名员工,荟萃了大量行业精英,为金融信息科技领域,培养了大批软件产品研发和系统集成领域的专业人才。
  本次公开发行A股,是“先进数通”发展的重要跨越。未来,我们将继续专注金融信息化,不断提升行业市场地位,加大研发投入力度,保持在金融渠道应用、大数据、云计算基础设施建设与运营维护等领域的优势地位;继续坚持“以客户为中心”的经营理念,注重服务的质量和品质;积极跟踪国际先进的金融解决方案,提升软件服务的价值;巩固网络系统集成服务在业界的领先地位,向规模化、专业化及高增值服务方向发展。
  谢谢大家!
 
 
尊敬的各位投资者朋友、各位嘉宾、各位网友:
  大家下午好!
  作为北京先进数通信息技术股份公司首次公开发行A股股票并在创业板上市的保荐机构和主承销商,我们很高兴也很荣幸能够参加今天的网上路演活动。在此,我谨代表国泰君安证券股份有限公司,向所有参加本次网上路演的嘉宾和投资者们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
  先进数通作为国内银行IT服务行业的重要参与者,致力于打造一流的产品和服务,促进信息科技的发展,同时秉持着“客户第一”、“诚实守信”、“勇于担当”、“团结协作”、“敬业进取”的行为准则,切实满足客户需求,实现公司价值。
  作为先进数通本次发行的保荐机构暨主承销商,我们倍感荣幸。我们在尽职推荐过程中,恪守严谨的专业态度和审慎的职业精神。在与企业并肩奋斗的日子里,我们对企业进行了全面考察,亲身感受到先进数通的高效务实。我们相信,迈入资本市场后,先进数通将以优秀的业绩回报社会和广大投资者,我们对先进数通的未来发展充满信心。
  我们希望通过本次网上路演推介,与各位在网络上做深入的交流和沟通。我们将与发行人一起认真、负责地回答投资者的提问,让各位投资者朋友能够更加深入地了解先进数通,更准确地把握公司的投资价值。
  最后,预祝先进数通本次网上推介会取得圆满成功。
谢谢大家!
 
请问徐可任:徐叔叔,六大募投项目介绍一下
徐可任:您好!这个问题详情请见招股书。谢谢!
 
请问林鸿:请问贵公司设立以来主营业务演变情况?
林鸿:您好!公司自2000年设立以来,一直专注于向国内银行业客户提供软件解决方案、IT基础设施建设及IT运维服务,主营业务未发生变化。根据公司经营战略的调整,公司主营业务的发展历程可划分为初创和专业化发展两个阶段。
1、2000年至2006年,初创阶段,围绕重点客户提供相关服务
公司成立之初主要凭借自身人才优势,专注于开拓国有大型商业银行分行市场,按照客户的需求向客户提供IT基础设施建设、定制软件开发及IT运维服务等相关服务。该阶段适逢国有大型商业银行开展IT系统全国数据大集中建设的高峰期,银行大规模投入于IT基础设施改造和应用系统建设,为公司的稳定发展提供了广阔的市场空间。
在IT基础设施建设及IT运维服务领域,公司重点面向工商银行、建设银行分行市场,获得了较好的分行市场占有率,在银行网络基础设施建设方面树立了专业化IT服务商的形象,进而使公司在IT基础设施建设方面与国有大型商业银行的战略合作地位不断巩固、发展。
在软件解决方案领域,公司重点面向工商银行、建设银行分行市场,围绕客户的特定需求提供定制与定量软件开发服务。公司这一时期开发的软件种类庞杂,包含核心业务系统、中间业务系统、支付业务系统、柜面系统、自助服务系统、网络银行、报表系统、客户关系管理系统等,涵盖了大部分国内银行投入建设的IT应用系统门类。
为了增强服务与技术能力,降低定制化开发的复杂度,公司在这一阶段投入了大量资源进行自有版权的平台软件产品和应用级解决方案研发,将过往业务中具有共性的软件功能进行汇总,开发并注册了一系列软件产品,其中也包括公司目前的核心平台软件Starring和MOIA。
至2006年,公司在IT基础设施建设、软件产品与解决方案及IT运维服务方面均已形成了一定规模的销售收入和稳定的客户群体。
2、2007年至今,以产品和解决方案为导向的专业化发展阶段
国内主要银行全国数据大集中后期,公司预见到集中化建设将为中长期释放大量IT应用系统建设需求,以人力输出为主的定量软件开发服务将难以满足高端用户的需要。为此,公司着力培育软件类业务,将业务策略调整为围绕公司自有平台软件产品与应用级解决方案,依托公司在金融前置与渠道、数据管理与商业智能等细分领域的经验积累,向客户提供细分领域内的专精化服务,并大规模拓展新客户市场。
在IT基础设施建设与IT运维服务方面,公司从大中型商业银行的分行级服务商逐步成长为总行级服务商,成立了一支总行级的咨询服务团队和数据中心建设团队,建立了广泛的地区服务网点,并基于ITIL服务流程和规范建设起公司的IT运维服务体系。在此期间,公司充分巩固了工商银行、建设银行的IT基础设施建设市场,同时成功进入了中国银行、农业银行、交通银行、邮政储蓄银行及一批股份制商业银行、区域性银行市场,成为银行业IT服务行业中IT基础设施建设与IT运维服务领域的领先者。
在软件解决方案方面,得益于前期较大的研发投入,公司逐步形成了以Starring、Sunrise、ECAP为核心的前置与渠道系列解决方案族,以及以MOIA为核心的数据整合解决方案族。在充分巩固大中型商业银行软件解决方案业务合作关系的基础上,公司成功开拓了全国性股份制银行和区域性银行市场,降低了对单一类型客户依赖的风险。随着公司核心平台软件的成功应用,Starring和MOIA逐渐成为银行业IT服务行业中的知名平台软件产品。
谢谢!
 
请问李铠:请问未来银行对个性化咨询增值服务的需求会有怎样的变化趋势?
李铠:您好!银行对个性化咨询增值服务的需求将快速增长。
银行业IT系统复杂度的快速提升,使咨询业务将成为银行业IT服务市场新的增长点。服务商需要对于银行业的发展趋势非常熟悉,了解各家银行的个性化需求,具备对产品提供增值服务的能力并提出切实可行的实施方案。目前,活跃在中国银行业IT领域的主要服务商都正在并将继续在加深对银行业务理解的基础上强化各自的咨询业务团队,通过为客户提供个性化的增值服务拓展业务范围。
谢谢!
 
请问李铠:请问未来区域性银行和新型金融业态IT系统的发展潜力如何?
李铠:您好!区域性银行、新型金融业态IT系统建设潜力巨大。
由于跨区域的发展,城市商业银行及信用合作社将会继续业务整合和重组,也将继续成为银行业IT投资的重点。互联网金融公司、小额贷款公司、村镇银行等新型金融业态的蓬勃兴起也带来了巨大的IT系统建设需求。尽管这一市场当前占总体市场份额很小,而且项目规模与传统的国有商业银行和股份制商业银行相比也很小,但其庞大的数量和较为薄弱的IT系统现状预示着巨大的未来市场发展空间,战略地位不容忽视。拥有成熟软件产品、经验丰富的服务商将会把更多的资源投入到这个市场,以获得未来更大的发展空间。
谢谢!
 
请问朱胡勇:请问公司有哪些具体活动举措来实现投资者服务计划?
朱胡勇:您好!
为促进公司与投资者之间的良性关系,增进投资者对公司的了解和熟悉;建立稳定和优质的投资者基础,树立公司良好的市场形象,获得长期的市场支持;形成服务投资者、尊重投资者的企业文化,公司的投资者服务计划和活动主要包括:
1、公司根据法律法规的要求,认真做好股东大会的安排组织工作,并努力为中小股东参加股东大会创造条件,在召开时间和地点等方面进行充分考虑,以便于股东参加;
2、公司未来将开设投资者关系专栏开展投资者关系活动;
3、公司在定期报告披露后、实施融资计划或其他公司认为必要的时候举行分析师会议、业绩说明会或路演活动;
4、公司在认为必要的时候,就公司的经营情况、财务状况及其他事项与投资者进行一对一的沟通,介绍公司情况、回答有关问题并听取相关建议;
5、公司未来可安排投资者到公司或募集资金项目所在地进行现场参观;
6、公司设立专门的投资者咨询电话,投资者可利用咨询电话向公司询问、了解其关心的问题。
谢谢!
 
请问林鸿:请简述公司银行业IT系统的构成是什么?
林鸿:您好!银行业IT应用系统按照其职能大致可以划分为:业务类、渠道类、管理类三大类系统。
业务类系统是指根据客户的交易行为进行处理的应用系统,包括核心系统、支付清算系统、信贷系统、银行卡系统和大量的中间业务系统;
渠道类系统是指通过图形、文字、语音等界面形式向客户展现银行的各类业务,接收并向业务系统下发交易指令的前端应用系统,包括柜面系统、自助服务系统、网络银行、电话银行等;
管理类系统是指为银行运营提供报告、统计、分析功能的后台信息系统,包括客户关系管理系统、商业智能系统、风险管理系统、金融审计与稽核系统、后台资源管理系统等。
谢谢!
 
请问李铠:请问未来服务商的品牌形象会对其业绩和市场份额起到什么影响?
李铠:您好!服务商的品牌重要性将逐渐凸显。
随着区域性市场的快速发展,品牌效应将在银行业IT服务行业中起到越来越关键的作用。服务商可以基于在行业内的多年经验积累,通过提高软件成熟度、加强各自在细分领域的专业化程度将服务进一步商品化,树立良好的品牌形象,从而获得更高的利润率和市场份额。考虑到银行业IT服务行业的客户特点,对于自身品牌建设的投入将在中长期为服务商带来持续性回报。
谢谢!
 
请问韩志达:叔叔好,本次上市的募集资金用于哪些项目?
韩志达:您好!本次上市的募集资金用于以下项目:基于SOA架构的金融渠道和业务平台Starring6项目、企业数据管理及应用软件包iMOIA项目、统一客户服务平台UCSP项目、统一通信平台及应用软件包AUC2项目、大数据平台及应用项目BDPAS、IT运维服务体系建设项目、偿还银行贷款和补充营运资金。谢谢!
 
请问林鸿:请简单介绍一下贵公司IT基础设施建设与IT运维服务的主要客户的采购模式。
林鸿:您好!公司的主要客户为银行类金融机构,其主要采购形式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、议标。在IT基础设施建设与IT运维服务业务中,客户主要采取公开招标与竞争性谈判的方式。
公司IT基础设施建设与运维服务业务的客户主要为国有大型商业银行。为了保证服务商的技术能力和服务品质,大中型银行多数采取了总行集中选型采购、服务商资格定期考核评审等采购政策。而在总行集中选型采购模式中,银行一般会先与上游厂商进行谈判,确定采购产品的型号和价格。而对于其他未采用总行集中采购模式的银行客户及非国有商业银行客户,一般按照项目分别进行招标采购。
在IT运维服务方面,客户一般根据需要采购固定服务期的运维服务或其他专项服务。由于IT运维服务具有较强的延续性,承担IT基础设施建设项目的原服务商在运维服务中会略占优势。
银行客户对服务商技术实力、服务质量和服务连续性的要求很高,公司多年以来一直接受大中型银行客户的考核及评审,并均顺利通过,从而长期具有这些大中型银行的服务商资格,业务关系稳定、持续。
谢谢!
 
请问朱胡勇:请简述企业数据管理及应用软件包iMOIA项目将突破的技术难点?
朱胡勇:您好!
技术方面,iMOIA系列产品将针对市场现实需求,重点突破下述技术难点:
1)“云环境”和“广域网”下的任务调度管理和流程组织机制;
2)“云环境”下集群资源管理、并发控制和负载均衡;
3)复杂数据环境下的数据关系管理、数据血缘分析、数据生命周期管理、动态数据流转实时状态管理方案;
4)集团用户环境内数据项目的开发管理、部署管理、运行监控、任务资源共享机制;
5)大数据发布和共享服务的效率提升机制;
6)建立统一作业视图,适应用户对工具产品选择的多样性,提高产品的广泛适用性;
7)基于业务功能组件库和应用画板的BI应用定制开发技术;
8)支持广泛适用于固定终端、移动终端的应用集成模式。
谢谢!
 
请问李铠:请简述一下IT基础设施建设领域的竞争格局?
李铠:您好!银行业的IT基础设施建设需求主要来自于国有五大行、股份制商业银行等大中型银行的持续性投入,投资规模巨大。为了保证服务品质,大中型银行一般对服务商设置了严格的准入门槛,主体业务基本都由总行审核准入或已经长期合作的服务商承担,而不具备资格的服务商只能在一定程度上参与部分分行的小规模招标,或服务于体量较小的其他级别客户。因此,根据与大中型银行的合作关系,这一市场的参与者自然划分为全国性服务商与地方性服务商两类。
从行业发展历史来看,除非发生重大事件,与大中型银行的服务关系一般是稳定、持续的,因此全国性服务商将长期占据这一行业地位。而未获得大中型银行准入资格的企业一般仅将针对银行业的IT基础设施建设作为主营业务的一个分支,广泛发展其他行业市场;亦或是区域性的市场容量已足够满足其业务需求。
全国性服务商:业务特点是在全国大部分一线城市都拥有分支服务机构、拥有对多家厂商主流产品的服务整合能力;优点有品牌优势强、业务资质高、客户资源广,能够分享大中型银行持续需求形成的庞大市场空间;缺点是对大中型银行议价能力相对较低。
地方性服务商:业务特点是业务范围集中于某几个省市区域内;优点有本地响应速度较快、地方客户的议价空间略高于大中型银行;缺点是客户群相对单一、持续投入能力不高。
谢谢!
 
请问林鸿:请简单介绍一下贵公司IT基础设施建设与IT运维服务的销售策略。
林鸿:您好!IT基础设施建设:①以准入服务商资格获得合同:公司被工商银行的多个省级分行选定为固定网络建设实施服务商;②以认证服务商身份竞标获得合同:作为建设银行资质认证服务商之一,通过竞争性谈判和招标方式被总行数据中心及多家分行选为实施服务商;③与合作厂商联合竞标获得合同:公司与CISCO、锐捷、华为等厂商完成了多项合作投标;④通过参加项目投标,在竞标中赢得合同。
IT运维服务:①免费维保期或上一服务期满后客户续签的服务合同;②公司主动营销获得的新的运维服务合同。
谢谢!
 
请问林鸿:请简单介绍一下贵公司IT基础设施建设与IT运维服务的收款政策。
林鸿:您好!IT基础设施建设方面,项目的方案设计、工程实施等服务费用一般不单独计价,而是包含在软硬件产品的价格中,客户通常在合同所涉及全部产品到货、安装并验收完毕后付款90%-95%,剩余5%-10%作为项目质量保证金,在1-3年后支付。在系统产品销售类业务中,通常约定在合同所涉及全部产品及材料到货、验收完毕后的30-60个自然日内,向公司全额支付价款。
IT基础设施建设项目的设备采购中通常已包含一定期限(通常3年)的保修服务,软件解决方案项目一般在合同中约定1年左右的免费维保期。上述保修期过后,客户可选择与公司签订IT运维服务合同,按年或按季度支付维保服务费;对于客户专项的服务需求(如机房搬迁、应用软件支持服务等),公司单独与客户签订专项服务合同,在项目实施、验收完毕后一次性支付。
谢谢!
 
请问吴文胜:请简述合并取得子公司会计处理的确定原则、合并报表编制的依据及方法?
吴文胜:您好!对于同一控制下企业合并取得的子公司,视同该企业合并于自最终控制方开始实施控制时已经发生,从合并当期的期初起将其资产、负债、经营成果和现金流量纳入合并财务报表;对于非同一控制下企业合并取得的子公司,在编制合并财务报表时,以购买日可辨认净资产公允价值为基础对其个别财务报表进行调整。
谢谢!
 
请问林鸿:请简单介绍一下贵公司软件解决方案业务主要客户的采购模式
林鸿:您好!在软件解决方案业务中,客户的采购模式类似于IT基础设施建设业务的采购模式,主要采取公开招标与竞争性谈判的方式。
银行业IT应用系统必须具有较高的安全性与稳定性,同时服务商必须对银行的业务流程具备深刻的理解。银行选择服务商时,对服务商的产品成熟度、服务实施能力、人员稳定程度等方面都有较高的要求。
在一些复杂度较高的项目中,需要由具有不同优势的服务商分别负责各个高度专业化模块的开发、实施与维护工作。为提高开发效率,降低项目的建设、监督成本及风险,银行会委托其下属的专业单位,或通过前述的招投标方式选择一家服务商以总包商的身份对项目实施过程统筹协调,其余参与项目的专业服务商,无论通过银行招投标或总包商筛选入围,均以分包形式直接与总包商签订合同。公司在参与此类项目时,除签署合同的对方当事人为总包商外,定价模式、收款模式、服务及产品的提供模式等与其他类型项目的标准基本一致。
谢谢!
 
请问吴文胜:请简述一下审计意见?
吴文胜:您好!大信会计师事务所(特殊普通合伙)作为公司本次公开发行的财务审计机构,审计了本公司的财务报表,包括2016年6月30日、2015年12月31日、2014年12月31日及2013年12月31日的合并及母公司资产负债表,2016年上半年、2015年度、2014年度及2013年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表,以及财务报表附注,并出具了标准无保留意见的《审计报告》。
谢谢!
 
请问朱胡勇:请问企业数据管理及应用软件包iMOLA项目研发投入如何?
朱胡勇:您好!本项目预计人员投入3,024万元,其中2,904万元计入研发投入,全部为人员薪酬。根据项目进度与开发计划安排,项目组第一年人力资源需求为66人,第二年为80人。
谢谢!
 
请问吴文胜:请问在报告期内,公司负债合计情况如何?
吴文胜:您好!2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末,公司负债合计分别为429,395,603.11元、378,010,403.89元、524,759,488.42元和437,075,626.94元。
谢谢!
 
请问林鸿:请简单介绍一下贵公司软件解决方案业务的销售策略
林鸿:您好!公司软件解决方案业务的销售策略主要分为两种,一种是充分挖掘既有客户的持续需求,这是公司销售策略的重点,能够使公司保持较低的销售成本;另一种是由市场部门通过有针对性的营销与竞标获得新客户。
谢谢!
 
请问朱胡勇:请简述统一客户服务平台UCSP项目概况?
朱胡勇:您好!随着国内银行业向以客户为中心的模式转型,CRM在银行日常客户关系管理中的作用越来越重要。目前大型银行基本已经建立了企业级客户统一视图,部分中小银行也初步尝试进行了数据仓库与客户关系管理系统的建立,但相比国外成熟先进银行的客户关系管理,我国银行业CRM在功能、成熟度、时效性方面都存在着明显的差距,具体存在以下两大问题:数据架构缺乏统一规划,不符合人行金融统计标准化的要求;与银行其他IT系统缺乏实时交互能力。
本项目将利用公司在国内区域性银行项目实施中积累的广泛经验,结合对区域性银行组织管理模式、市场竞争特点、业务拓展形式等方面的深刻理解,推出适应中小型银行客户需求的CRM解决方案。产品将由UCSP.ECIF、UCSP.CRM、UCSP.SCRM三大子系统组成,包括33个功能模块,覆盖ECIF系统和CRM类系统的功能,在应用架构上完全遵循SOA架构标准,在数据架构上采用更加符合国内银行需求特点的集成化设计模式,以保证银行客户CRM工程实施的相关改造工作更易进行,并对后续的CRM功能扩展可能出现的数据瓶颈问题提前规避。产品的每个模块都可以实现单独销售和使用,也可以集成起来构建完整的CRM应用系统。
本项目的建设将全面推动公司应用级产品的创新研究,同时大大丰富公司在银行管理类应用咨询领域的服务内容,有利于提升公司在银行管理应用领域的市场竞争力和综合优势。
谢谢!
 
请问吴文胜:请简述影响收入、成本和业绩的关键因素?
吴文胜:您好!1、客户资源广度及订单获取能力
银行业对IT服务商的技术能力要求严苛,对IT服务商有严格的准入制度。经过十余年的发展,公司积累了国有大型商业银行、全国性股份制商业银行、区域性银行等众多的高端客户,并与主要客户建立了稳定的业务关系。公司是少数几家同时服务于工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行及邮储银行六大国有商业银行的IT服务商,同时公司还是民生银行、广东农信、浙江农信、福建农信、湖北农信、云南农信、重庆农商行等客户的重要合作伙伴,客户资源丰富。单个银行的IT服务投入具有一定周期性,但公司依靠丰富的客户资源平滑了不同客户IT服务投入的波峰和波谷,总体收入保持稳定增长。
报告期内公司前三大客户为建设银行、农业银行和工商银行,报告期内来自建设银行的收入占比为24.48%,来自农业银行的收入占比为11.03%,来自工商银行的收入占比为5.80%,公司不存在销售收入严重依赖单一客户的情况。
截至2016年7月末,公司正在履行的合同数量为1385个,合同金额累计为72915.92万元,正在履行的合同金额占2015年营业收入的比例为65.02%。公司来自既有客户及新开拓客户的订单量持续增长,订单获取能力不断增强。
2、人力成本
公司所属行业为银行业IT服务业,该行业专业性强,公司人员与团队的从业经验和研发能力直接决定服务质量,因此保持核心团队的长期稳定并及时扩充人才队伍十分关键,报告期内,公司采取各种措施维持核心团队稳定,并不断招募优秀人才,导致人力成本不断增长。2013年、2014年和2015年,公司的人力成本(包括工资、奖金和社保公积金费用)分别为16,568.50万元、20,348.47万元和21,301.32万元,人力成本持续增长,导致公司的盈利能力面临一定压力。
未来行业平均人力成本可能进一步上升,公司将努力提升服务质量,提高市场占有率,增强对客户的议价能力,不断增强公司的盈利能力。
谢谢!
 
 
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尊敬的各位嘉宾、各位投资者、各位朋友:
  大家好,由于时间关系,今天的网上路演交流活动即将结束,在此,我谨代表北京先进数通信息技术股份公司感谢各位投资者朋友的热情参与。通过与大家交流,我们深深体会到作为一家上市公司的使命、责任与压力,也充分感受到广大投资者和各界朋友对公司的关注、期望与信任。
  本次A股发行上市,是对“北京先进数通信息技术股份公司”多年经营发展的一次成果检验,同时也是“北京先进数通信息技术股份公司”未来持续发展的重要支撑和新的起点。作为金融IT服务行业的领先企业,我们将凭着对金融客户需求的深刻了解、稳定的核心团队以及具有独立知识产权的原创性产品,进一步加强我国金融IT服务行业实力,积极促进知识产权开发及技术创新,提升公司形象及竞争力,以卓越的经营业绩回馈广大的投资者和社会大众的关心及厚爱。
  我还代表北京先进数通信息技术股份公司向国泰君安证券股份有限公司及所有参与到先进数通本次首发上市的中介机构致以诚挚的谢意,同时感谢全景网为我们提供优秀的投资者沟通交流平台。
  本次网上路演时间有限,无法一一答复每一位朋友的问题,但未来公司愿意跟广大的投资者进行深度的沟通和交流。希望在先进数通发展的道路上,能够得到广大投资者提出宝贵建议,做好公司的各项经营发展和规范建设工作。谢谢大家。
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