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问题

(浏览用户6658)问:公司前年提出超图“2.0版”，创建伟大公司，目标高大。但是否认真思考过“2.0版”靠什么来实现，差距在哪？依据目前这种工科技术思维和创业者管理模式，够呛。路径有两个：一是创业者转型，特别是思维转型。要认真思考一下创业者和CEO的区别，从一个创业者向现代企业经营管理者转型（建议高层参加全球顶尖的EMBA学习）；二是借鉴硅谷模式，引入职业的CEO和专业经营管理团队。董事会出战略，CEO和专业团队执行。 (2017-03-14 09:37:41)


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超图软件:

投资者，您好：

感谢您的建议，公司已建立了较完善的现代企业经营模式，在超图2.0时代公司将会进一步拓宽思维，提升管理经营模式。请您持续关注支持公司。(来自：深交所互动易) (2017-03-15 19:11:32)


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