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问题

(u16979)问:公司管理层2015年的预定目标是什么？有哪些因素会影响到公司2015年的业绩呢？盈利能力跟的上吗？2015年大约会以一个什么样的百分比速度让净利润增长？ (2015-04-21 16:36:27)

岳霞:

您好！公司2015年经营目标包括：
1、持续技术研发与创新：
（1）在技术上持续的大力投入研发，按研发方向建立研发室和课题组垂直管理模式，建立多项目管理体系，实现项目的动态管理和可视化，保障在关键技术、共性技术研究开发方面形成突破。
（2）进一步完善技术平台，加大与科研院所的产学研合作，做好申报国家级企业技术中心。
（3）加强团队建设，建立合理的人才输送通道，改进研发人员的创新能力、设计能力、沟通能力及团队合作能力。
2、扩大环保市场：
（1）单塔一体化脱硫除尘深度净化技术SPC-3D为排污企业实现超低排放提供了新的解决方案，公司迎来了前所未有发展契机。在短时间内快速占领市场，要在原有的市场开拓模式上要有所突破和创新，整合各方面资源共同打造环保产业的平台型公司，从而实现跨越式高速增长。
（2）巩固现有脱硫、脱硝市场领先地位，将新技术应用到非电领域，占领非电领域环保市场。
（3）逐步加强市场竞争力的建设,通过拓展领域和技术升级提高产品质量和市场占有率的不断提升。
（4）加大国内国外市场宣传推广力度, 加强对市场团队的培训与考核，立足本土，走向海外,实现公司国际化发展战略布局。
3、节能业务布局
开展节能投资项目管理。加快推行合同能源管理机制的深化和创新为主要业务方向的专业化节能服务。
4、资源综合利用领域
在国家政策支持和市场需求的带动下，资源再生及综合利用领域获得广阔发展空间。借助资本优势，寻求优势技术和市场合作方，在产业链上下游寻求机会。
5、利用资本市场的融资平台，在继续内生式发展的同时，辅以外延式扩张，寻求优质项目，促进公司的可持续发展。
6、公司全面信息化平台已初步建设，已实现多方面、多方位管控的信息一体化，实现企业内外部信息的共享和有效利用。未来公司将建立面向服务对象的业务应用系统和信息服务门户，为环境质量、污染防治、生态保护等业务提供更智能的综合服务和决策，以提高企业的经济效益和市场竞争力。
2015年的业绩情时请及时关注公司发布的信息公告。谢谢！ (2015-04-21 17:02:52)

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