问  题
(浏览用户5067)问:同行业内有哪些主要竞争对手?面对国内和国际品牌的冲击,公司的品牌战略指导思想是什么?公司采取了什么样的应对措施,在保持稳定增长的前提下不断做大做强?  (2015-02-13 16:31:02)
顾庆伟:
不同产品竞争对手不同,例如海兴电缆的竞争对手有法国耐克森、广州中车空调产品的竞争对手有石家庄国祥等。公司产品布局覆盖了地面、车辆,站前站后等产品。
品牌战略指导思想是,公司将利用产品品牌、技术、应用、商业模式的创新与协同,提升多产品综合的竞争力,从而客户在轨道交通行业相对复杂的需求能以解决方案的方式解决。这也符合轨道交通装备领域逐步会经过市场化发展形成少数寡头格局,实现技术及解决方案的领先优势,抓住高端装备走出去的机遇,逐步成为有竞争力的国际化品牌。   (2015-02-13 17:16:22)
  

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