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问题

(浏览用户6567)问:刚田家玉先生回答2013年销售目标较去年会增长50%，那您个人认为公司所定的中长期规划和目标是否合理？会采取哪些更好的措施来保障目标顺利实现？ (2013-04-11 16:36:21)

陈其泽:

您好！2013年，公司坚持以区域化经营为主线，以精细化管理为手段，秉承“抓管理、树品牌、拓市场”的九字方针，在房地产行业平稳发展的前提下，公司将继续加大与战略客户的合作并开发新的目标客户，为确保销售目标的实现，公司从以下几方面展开工作：① 提升销售额的举措：公司建立法人治理结构。全面实现各经营单位的自主经营，合理制定全年销售任务并按月和季度分解，各区域公司确保完成全年任务的计划及保障措施，开发、维护战略客户以确保销售额的递增。② 扩大市场份额的举措：公司已全面实行五大区域布局，目前，公司已在全国范围内设立了28个分支机构，并积极实施海外市场的战略布局，扩大市场占有率，公司采用三级管理模式，即总部——区域公司——事业部，建立完善的区域营销制度和营销系统构架，有效推动各区域公司占领目标市场。③ 品牌宣传：加强品牌推广，自主经营。发挥公司在众多客户中已经树立起良好的企业形象和品牌形象，展开战略合作关系。公司已规范了VI的使用，有效提升公司对外形象，并将采用线上及线下、平面及立体等多种形式进行宣传，扩大《嘉寓时空》发行量，提高企业知名度。谢谢！
(2013-04-11 16:48:40)

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