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问题

(sunkf)问:公司这几年扩张比较快，在公司管理上能不能同步跟上，尤其是对公司是国有控股的企业、总部在北京，而子公司又分布在全国各地？管理层计划采取什么措施来提高效益？ (2012-05-03 16:30:16)

冯中起:

随着公司经营规模的扩张，控股子公司不断增加，管理面不断加大。为此，公司不断建立和健全集团公司管理与控制机制，制订了《对分、子公司的管理办法》、《分、子公司绩效考核办法》等制度，实现有效的激励约束机制。公司采取了强化目标责任制考核和财务负责人委派制等措施，已初见成效。通过设立玻璃市场部、水泥市场部、钢铁市场部，强化对各分、子公司的业务管理，努力降低因生产经营规模快速扩大所带来的管控风险。 (2012-05-03 16:35:42)

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